Doelstelling 1: Gerichte, lokale inzet op preventie.

Doelstelling 1: Gerichte, lokale inzet op preventie.
De maatregelen vanwege corona hebben laten zien hoe belangrijk het is dat er activiteiten zijn om elkaar te ontmoeten. Tegelijkertijd is het ingewikkeld om deze ontmoeting te organiseren door dezelfde coronamaatregelen. Het sociaal netwerk dat ontstaat door ontmoeting is juist van groot belang in het vroeg signaleren van problemen en het doorverwijzen naar hulp. In 2021 investeren we daarom extra in preventie, zodat eerder zicht ontstaat op de hulpvragen in de stad.

We continueren het netwerk rondom #jebentnietalleen - BELEIDSWENS UIT KADERNOTA 2021.

Activiteit

Begroting 2021 In 2019 is eenzaamheid breed onder de aandacht gebracht. De geslaagde campagne #jebentnietalleen heeft veel initiatieven losgemaakt. Deze initiatieven van maatschappelijke partijen willen we behouden en borgen. De campagne eenzaamheid richt zich op de hele stad en focust zich op bewustwording, betekenisvolle ontmoetingen en uitbreiden van het netwerk 'samen tegen eenzaamheid'. Hiervoor is in 2021 en in 2022 € 125.000 vrijgemaakt. Deze activiteit is de uitwerking van beleidswens Eenzaamheid/#jebentnietalleen uit de Kadernota 2021.
Bedragen x € 1.000
Financiële informatie:	2021	2022	2023	2024
Eenzaamheid/#jebentnietalleen	125	125
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Binnen de coronamaatregelen konden veel activiteiten worden uitgevoerd door inwoners, ondernemers, (vrijwilligers) organisaties (Aanpak Ouderen en Eenzaamheid 2018-2022). Zo zijn in 2021 in het kader van de Week tegen Eenzaamheid drie acties gerealiseerd in samenwerking met partijen uit de stad: een inspiratieavond, een marktcampagne en een ansichtkaartenactie. Daarnaast onderzochten we de behoeften en mogelijkheden van zingevingsaanbod en huisbezoeken. Hiervoor is zowel gesproken met senioren en 18 lokale (vrijwilligers)organisaties. Deze nieuwe inzichten nemen we mee in onze aanpak voor 2022.

We zetten een adviespunt op rondom scheidingen.

Activiteit

Begroting 2021 We zetten een Adviespunt Scheiden, Kind en ouderschap op die expertise bundelt rondom echtscheidingen voor vragen en adviezen rondom scheiden bij ouders met kinderen. Het adviespunt richt zich in eerste instantie op professionals uit het voorveld (zoals consultatiebureau, scholen, kinderopvang) en geeft proactief adviezen, informatie en coaching. Het deelt kennis, geeft inzicht in belangen en gedrag, brengt partijen samen rondom relevante probleempunten en ontwikkelt nieuw aanbod. Het adviespunt Scheiden, Kind en Ouderschap wordt opgezet in samenwerking met de gemeenten Papendrecht en Zwijndrecht.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Het Adviespunt Scheiden, Kind en Ouderschap is gerealiseerd en ondergebracht bij MEEVivenz. Vanuit het Adviespunt worden professionals in bijvoorbeeld het onderwijs, kinderopvang, consultatiebureaus en bij huisartsen ondersteund om vragen en problemen van inwoners te signaleren. Het netwerk is uitgebreid en het Adviespunt werkt nauw samen met het Sociaal Wijkteam en andere partners in de hulpverlening en jeugdbescherming. Ook zijn er sinds halverwege 2021 wekelijkse inloopspreekuren gerealiseerd waar inwoners laagdrempelig en anoniem vragen kunnen stellen en informatie krijgen over scheiden. Hiermee zijn in totaal 61 volwassenen en 84 kinderen bereikt, waarvan ongeveer de helft uit Dordrecht.

Begroting 2021
We zetten een Adviespunt Scheiden, Kind en ouderschap op die expertise bundelt rondom echtscheidingen voor vragen en adviezen rondom scheiden bij ouders met kinderen. Het adviespunt richt zich in eerste instantie op professionals uit het voorveld (zoals consultatiebureau, scholen, kinderopvang) en geeft proactief adviezen, informatie en coaching. Het deelt kennis, geeft inzicht in belangen en gedrag, brengt partijen samen rondom relevante probleempunten en ontwikkelt nieuw aanbod.

Het adviespunt Scheiden, Kind en Ouderschap wordt opgezet in samenwerking met de gemeenten Papendrecht en Zwijndrecht.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Het Adviespunt Scheiden, Kind en Ouderschap is gerealiseerd en ondergebracht bij MEEVivenz. Vanuit het Adviespunt worden professionals in bijvoorbeeld het onderwijs, kinderopvang, consultatiebureaus en bij huisartsen ondersteund om vragen en problemen van inwoners te signaleren. Het netwerk is uitgebreid en het Adviespunt werkt nauw samen met het Sociaal Wijkteam en andere partners in de hulpverlening en jeugdbescherming. Ook zijn er sinds halverwege 2021 wekelijkse inloopspreekuren gerealiseerd waar inwoners laagdrempelig en anoniem vragen kunnen stellen en informatie krijgen over scheiden. Hiermee zijn in totaal 61 volwassenen en 84 kinderen bereikt, waarvan ongeveer de helft uit Dordrecht.

We ontwikkelen een wijkgerichte aanpak voor vroegsignalering en preventie.

Activiteit

Begroting 2021 We ontwikkelen, ingegeven vanuit de praktijk en data én samen met maatschappelijke partners, een aanpak om de belangrijkste voorspellers van zorg (zoals armoede, laaggeletterdheid, eenzaamheid en werkloosheid) tijdig te signaleren en op te lossen. We bekijken hierbij per wijk wat nodig is: of er specifieke inzet nodig is en zo ja, welke.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking We hebben in de verschillende beleidslijnen extra aandacht voor preventie en vroeg signalering. Op een aantal onderwerpen zijn we in specifieke wijken gericht bezig. We werken hierin samen met partners en op basis van data. Een mooi voorbeeld is gezond rondkomen in Sterrenburg en de pilot sociaal op recept in de Staart. Daarnaast zijn er per februari 2022 een data analist en een data adviseur aangetrokken voor het sociaal domein die het data gedreven werken in het sociaal domein verder gaan vormgeven.

Begroting 2021
We ontwikkelen, ingegeven vanuit de praktijk en data én samen met maatschappelijke partners, een aanpak om de belangrijkste voorspellers van zorg (zoals armoede, laaggeletterdheid, eenzaamheid en werkloosheid) tijdig te signaleren en op te lossen. We bekijken hierbij per wijk wat nodig is: of er specifieke inzet nodig is en zo ja, welke.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
We hebben in de verschillende beleidslijnen extra aandacht voor preventie en vroeg signalering. Op een aantal onderwerpen zijn we in specifieke wijken gericht bezig. We werken hierin samen met partners en op basis van data. Een mooi voorbeeld is gezond rondkomen in Sterrenburg en de pilot sociaal op recept in de Staart. Daarnaast zijn er per februari 2022 een data analist en een data adviseur aangetrokken voor het sociaal domein die het data gedreven werken in het sociaal domein verder gaan vormgeven.

We werken aan een fieldlab voor innovatie in gezondheid en zorg.

Activiteit

Begroting 2021 In 2020 hebben we samen met het Albert Schweitzer ziekenhuis, het Da Vinci College en de GGD ZHZ verkennende, eerste stappen gezet om te komen tot meer toegepaste innovatie in gezondheid en zorg. In 2021 ontwikkelen we verder om te komen tot een fieldlab Drechtsteden waar geleerd en gewerkt wordt met (nieuwe) zorgconcepten en de inzet van ICT en zorgtechnologie. Zorginstellingen, het bedrijfsleven, bewoners en de topsector Life Science & Health (Health Holland) spelen hierbij een belangrijke rol.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Samen met het Albert Schweitzer ziekenhuis, het Da Vinci college en vele andere maatschappelijke partners en zorgpartners hebben we in 2021 verschillende pilots opgezet en gefaciliteerd, waaronder Hello 24/7 (app voor (toekomstige) mantelzorgers) en Schone lucht (thuis voor longpatiënten). Met het Da Vinci college en CareerBoost zijn studenten ingezet om verder te onderzoeken waar inwoners behoefte aan hebben. Per schooljaar 2022/2023 is er op het Leerpark een fysiek innovatiecentrum gerealiseerd. Ten slotte hebben we als regio Drechtsteden vanuit de topsector Life Sciences & Health de status 'fieldlab in spé gekregen. In 2022 werken we gezamenlijk verder aan een regionale actieagenda Gezonde regio om de fieldlab-status te krijgen.

Begroting 2021
In 2020 hebben we samen met het Albert Schweitzer ziekenhuis, het Da Vinci College en de GGD ZHZ verkennende, eerste stappen gezet om te komen tot meer toegepaste innovatie in gezondheid en zorg. In 2021 ontwikkelen we verder om te komen tot een fieldlab Drechtsteden waar geleerd en gewerkt wordt met (nieuwe) zorgconcepten en de inzet van ICT en zorgtechnologie. Zorginstellingen, het bedrijfsleven, bewoners en de topsector Life Science & Health (Health Holland) spelen hierbij een belangrijke rol.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Samen met het Albert Schweitzer ziekenhuis, het Da Vinci college en vele andere maatschappelijke partners en zorgpartners hebben we in 2021 verschillende pilots opgezet en gefaciliteerd, waaronder Hello 24/7 (app voor (toekomstige) mantelzorgers) en Schone lucht (thuis voor longpatiënten). Met het Da Vinci college en CareerBoost zijn studenten ingezet om verder te onderzoeken waar inwoners behoefte aan hebben. Per schooljaar 2022/2023 is er op het Leerpark een fysiek innovatiecentrum gerealiseerd. Ten slotte hebben we als regio Drechtsteden vanuit de topsector Life Sciences & Health de status 'fieldlab in spé gekregen. In 2022 werken we gezamenlijk verder aan een regionale actieagenda Gezonde regio om de fieldlab-status te krijgen.